Monesti mietitään, miten esimiehen pokka pitää ja pinna kestää. Esimiehenä oleminen on taitolaji, joka ei sovi kaikille. Esimiehen on pidettävä henkinen kulissinsa yllä 24/7. Kaikkea, mitä pään sisällä tai kehossa tapahtuu, ei vain voi kertoa. On näytettävä varmalta, luotettavalta ja uskottavalta. Monesti tarvittaisiin sitä ”jalkojen kotihierojaa”, jolle voisi purkautua ja jakaa kaiken paineen ja ajatuksenvaihdon, mitä pää on päivän aikana pyörittänyt. Vaikka kotihieroja tai keittiöpsykologi löytyisikin, toiset puhuvat, toiset taas eivät siihen pysty. Esimies joutuu roolissaan useasti kahden tai jopa useammankin tulen väliin. On kumarrettava toisaalle ja näytettävä vahvaa toisaalle. Käskyttämällä tai sanelemalla kun tänä päivänä alaiset eivät enää toimi. Ellei hommat ole mielenkiintoisia, alaiset lähtevät etsimään vihreämpää ruohoa. Esimiehen on siis osattava myydä uudet ajatukset innolla ja motivoituneena. Aina ei itsekään sisimmässään usko niihin, mutta ajatus on vain s...
Luemme päivittäin mielenkiintoisia tarinoita yrittäjyydestä ja yrityksistä. Osa tarinoista lähtee hyvin pienestä: ajatuksesta, visiosta, mielikuvituksesta, haaveesta ja toiveesta. Vuosien varrella se jalostuu ja kehkeytyy pikkuhiljaa tekemiseksi ja unelman toteuttamiseksi. Tarina on kuin palapeli, jossa yhdistyvät eri osaset – ne loksahtavat paikalleen kuin itsestään, kunhan vain se punainen lanka ensin löytyy. Brändi syntyy tarinasta Brändi ei synny itsestään, ei nimestä, ei vuosista tai yrittäjyydestä. Brändi syntyy tekojen kautta. Kun teot kerrotaan tarinaksi, tulee yrityksen toiminnasta inhimillistä – ihmiset tekojen takana. Yrityksen nimen ympärille syntyy historia, sisältö – jokin merkitys, jolla on arvomaailma. Tarina on yrityksen sielu – yksinkertaisesti syy, miksi yritys on olemassa. Tarinassa on tärkeää sen inhimillisyys. Kuten ihmiseloon, niin yrityksenkin historiaan sisältyy erilaisia säröjä ja heikkoja hetkiä. Kun nämä sisällytetään tarinaan, saadaan tari...